哈爾斯星芒杯產(chǎn)品直播斷貨 持續(xù)發(fā)力自主品牌轉(zhuǎn)型
來源:證券時報·e公司 作者:歐陽佟 2025-07-14 10:10
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近日,杯壺行業(yè)龍頭企業(yè)哈爾斯(002615)官宣鷺卓為品牌摯友,并推出“鷺卓同款”的哈爾斯NEW STAR星芒杯系列。記者獲悉,在當日的直播中,單價159元的“鷺卓同款”活力新星藍色款迅速售罄,多平臺斷貨預警頻發(fā)。

在此之前,哈爾斯已連續(xù)數(shù)年位居全球杯壺銷售額的榜首,產(chǎn)品更是遠銷至80余個國家和地區(qū)。公司以代工起步,為Stanley、Yeti等國際知名品牌提供生產(chǎn)服務,逐漸在行業(yè)內(nèi)樹立口碑。

不過,哈爾斯并不滿足僅作為“代工廠”的角色,于2016年開始向自主品牌的轉(zhuǎn)型,收購了瑞士百年品牌SIGG,目前旗下已擁有HAERS、SIGG、SANTECO、NONOO四大品牌,覆蓋了從高端戶外到時尚潮流的多個細分市場。近年來,哈爾斯更顯露出鮮明的IP運營傾向,此前也曾經(jīng)與泡泡瑪特、可口可樂等多家公司有過IP合作的經(jīng)歷。

哈爾斯近期也在互動平臺上表示,公司品牌擁有一支富有創(chuàng)造力的獨立設計師團隊,并且公司對國內(nèi)杯壺市場的前景充滿信心,也非??春靡浴肮茸咏?jīng)濟”為代表的新消費趨勢,后續(xù)公司將積極持續(xù)關注市場新消費趨勢,探索銷售新渠道、開發(fā)新產(chǎn)品。

本次推出“鷺卓同款”星芒杯系列,亦是哈爾斯向“自主品牌運營商”轉(zhuǎn)型中的一次全新探索。公司方面表示,有別于傳統(tǒng)長期代言人模式,“品牌摯友”這一輕量化合作形式,能夠在藝人熱度峰值時集中引爆流量、快進快出,既最大化借勢,又規(guī)避長綁定的潛在風險。尤其在杯壺這種低決策成本的快消品類中,品牌摯友模式通過"限時同款"等饑餓營銷策略,將轉(zhuǎn)化效率最大化,同時也顯著降低了營銷成本和風險系數(shù)。

據(jù)透露,本次直播中“鷺卓同款”活力新星藍色款迅速售罄后已緊急安排加產(chǎn),而且用戶對配件個性化的需求反饋也促使團隊開發(fā)衍生產(chǎn)品。

哈爾斯表示,國內(nèi)杯壺市場正經(jīng)歷著一場深刻的變革,隨著消費者對情緒價值的追求,杯壺產(chǎn)品已不再僅僅是傳統(tǒng)的耐用品,而是逐漸向快消品、時尚品、收藏品以及生活方式的象征轉(zhuǎn)變。這一轉(zhuǎn)變推動了杯壺行業(yè)向顏值化、爆品化、場景化、IP化、智能化、健康化和個性化等方向發(fā)展,這些趨勢不僅成為產(chǎn)品高溢價的重要因素,更拓寬了行業(yè)的市場邊界,為杯壺行業(yè)帶來了黃金機遇期。

責任編輯: 李映泉
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